Нехватает персонала для работы и развития бизнеса? Сложно найти специалиста за адекватные деньги? Персонала и так не хватает, но у вас еще и высокая текучка?
Найм выходит для вас долгим, сложным и трудозатраным процессом, которым не хочется заниматься?
Новые сотрудники не приносят того результата, который вы хотите от них видеть? Они долго и с трудом адаптируются у вас?
Каждый сотрудник выходит в копеечку? Не получается найти должную мотивацию для работы кроме денежной?
1
2
3
4
ТОГДА ВЫ ТОЧНО ПОПАЛИ ТУДА, КУДА НУЖНО
Добро пожаловать на наш уникальный курс по найму и управлению персоналом!
Этот курс создан с учетом реальных потребностей и болей предпринимателей, чтобы помочь вам создать сильную, мотивированную и долгосрочную команду.
Мы проведем вас через процесс найма, адаптации сотрудников и долгосрочного удержания кадров, предоставив проверенные методы и инструменты, которые работают именно для вас.
КОМУ ПОДОЙДЁТ ЭТОТ КУРС?
Владельцу бизнеса
Управляющему
Начинающему предпринимателю
Дособрать команду, которая каждый день эффективна на 110%
Построить коллектив, в котором каждый чувствует себя на своем месте
Построить команду для работы бизнеса с нуля до организованных процессов
Зачем курс предпринимателю с действующим бизнесом?
Понять, как выстроить маркетинг в компании системно и грамотно.
Разобраться, кто нужен в команде, как контролировать работу отдела и что требовать. Применить новые инструменты и получать больше клиентов при меньших затратах.
В конечном счёте – увеличить оборот и рентабельность бизнеса.
Зачем курс маркетологу?
Разобраться в том, как устроен вирусный и провокационный маркетинг, а также как сочетать его с классическими инструментами и бустить продажи для своей компании без раздутых бюджетов.
Прокачать свои навыки и вырасти в доходе.
Зачем курс начинающему предпринимателю?
Понять, как выстроить маркетинг при запуске нового бизнеса таким образом, чтобы каждый рубль бюджета отбивался по максимуму.
Грамотно организованный маркетинг на старте – залог того, что в бизнесе с первого дня будут клиенты.
П
Р
О
Г
Р
А
М
М
А
уроков за 3 недели
15
Урок 1: Как стать компанией, в которой хотят работать. Урок 2: Профиль должности — кто вам нужен и для каких функций. Урок 3: Как составить вакансию, чтобы на нее откликались. Чем привлечь кандидатов кроме зарплаты. Урок 4: Схема отбора кандидатов. Урок 5: Как провести собеседование, чтобы с вами хотели работать лучшие кандидаты. Урок 6: Что делать, если специалистов на рынке не хватает.
Модуль 1
13 – 15 мая
Урок 1: Как эффективно провести тестовый период. Как определить условия, разработать план адаптации и отслеживать прогресс Урок 2: Как обучить сотрудника, чтобы он сразу качественно делал свою работу, а вы тратили минимум времени.
Модуль 2
16 – 24 мая
Процесс найма
Финансы
Урок 1: Частые причины, по которым сотрудники не хотят работать и уходят. Как не допустить ошибок. Урок 2: Как мотивировать сотрудников работать с вами вдолгую. Материальные и нематериальные способы мотивации.
Модуль 3
29 мая – 5 июня
Урок 1: Определение подходящего стиля менеджмента. Урок 2: Работа с ошибками. Урок 3: Время и энергия руководителя. Планирование внимания Урок 4: Эмпатия и эмоциональный интеллект Урок 5: Эффективные коммуникации и переговоры
Модуль 4 (опциональный)
6 – 15 июня
Как снизить текучку кадров
Как стать лучшим руководителем
А всё, остальные продукты в процессе разработки.
Следите за новостями!
Расскажите о себе
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ ВЫ
Освоите, как стать компанией, в которой хотят работать, несмотря на ограничения бюджета на зарплаты
Узнаете, как составить профиль должности и привлекательные вакансии, которые привлекут именно тех специалистов, кто вам нужен
Научитесь эффективным методам отбора кандидатов и проведения собеседований
Изучите техники мотивации сотрудников, которые помогут удерживать специалистов даже в условиях высокой текучки кадров.
Освоите, как стать компанией, в которой хотят работать, несмотря на ограничения бюджета на зарплаты
Узнаете, как составить профиль должности и привлекательные вакансии, которые привлекут именно тех специалистов, кто вам нужен
Научитесь эффективным методам отбора кандидатов и проведения собеседований
Изучите техники мотивации сотрудников, которые помогут удерживать специалистов даже в условиях высокой текучки кадров
ПРЕПОДАВАТЕЛИ КУРСА
Константин Зимен
Запустил 7 фуд-брендов за 8 лет. Совладелец службы доставки еды «Ёбидоёби», «ТИЧ пицца», Doner Dog.
Маркетолог с опытом более 16 лет, в создании взрывных маркетинговых стратегий. Вошёл в ТОП-20 маркетологов России по версии журнала «Маркетинг 2.0» в 2018 году.
HRD уровня «Бог». Выстраивает лучшую систему автоматизированного найма в «Ёбидоёби».
Специалист по найму и работе с персоналом с опытом более 10 лет. Работала в X5Group, «Наймикс».
Юлия Казаковцева
ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ
Учиться будем онлайн. Все уроки — на платформе Геткурс, доступ к которой вы получите после оплаты курса.
Часть уроков будет в записи, а часть — прямыми эфирами. Эфиры запишем — их можно будет посмотреть позже.
Будет общий чат в Телеграм, где все смогут общаться. А для тарифа 2 будет свой чаты с обратной связью от менторов.
На тарифе 2 будут домашние задания с проверкой от менторов. Рекомендуем их выполнять.
Уроки будут открываться постепенно, согласно программе. Посмотреть все уроки разом — нельзя.
Менторы курса — действующие предприниматели с опытом в разных сферах. Рекомендуем прислушиваться к их советам.
⚠️ Менторы проверяют задания и отвечают на вопросы только в рабочие дни с 10 до 19 МСК
Можно в рассрочку 0%
СКОЛЬКО СТОИТ?
4 499 ₽
Доступ к трем модулям
Общий чат в Телеграм
Доступ к урокам 24 месяца
Упражнения и тестирования после каждого урока без проверки